在西安交通大学座谈交流
参观中国西部科技创新港统一运营中心
走访西安煤炭机械有限公司
在电子科技大学座谈交流
11月10日至11月12日，라스베가스 슬롯 머신 게임牵头组织，邀请基建与修缮处、实验室与设备管理处、信息化建设与管理处前往西安、成都调研高校国有资产管理与合同管理的制度、流程和相关信息平台的建设、实施和运行情况。라스베가스 슬롯 머신 게임处长董靖、副处长张斌、基建与修缮处副处长杨素明等一行八人参加了调研活动。
11月10日，在西安交通大学创新港校区，校长办公室副主任郭虎、实验室与资产管理处副处长陈哲分别介绍了西安交通大学在合同管理和国有资产管理方面的管理理念和工作经验，双方就合同管理、公房管理、设备管理、信息化建设等细节进行了详细的讨论。调研组随后重点参观了中国西部科技创新港统一运营中心（Intelligent Operations Center，IOC）。该中心以物联网、大数据、云计算、人工智能、移动互联、三维可视化等新型数字化技术为基础，构建了智慧校园的“大脑”，对学镇的人、车、资产设施、各业务系统进行全连接，实现数据全融合、状态全可视、业务全可管、事件全可控，使学镇更安全、更舒适、更高效，运营成本更低、持续卓越运营。该中心在全国高校中具有较大的影响力，对我们今后相关工作的开展具有很强的示范作用。
11月12日，在电子科技大学清水河校区，国有资产与实验管理处处长沈江、副处长曲福辉、学校办公室副主任张海涛等出席交流会议，双方围绕高校国有资产管理和合同管理的模式和经验进行了深入交流。曲福辉副处长从电子科技大学的国有资产建设历程切入，分享了国有资产管理工作的变革和现今的具体管理模式与情况，结合相关管理条例与管理工作流程，介绍了资产管理的“M7”模式。合同管理办公室工作人员郑晓菲以“打造统一规范可控的合同管理体系，构建全生命周期合同综合管理平台”为主题，介绍了电子科技大学现行的以“统一领导、分级管理、权责一致、防控风险”为核心的合同管理制度以及以线上一体化为依托的合同管理系统。电子科技大学在2019年全国高校法律治理专题研讨会上作过合同管理方面的专题发言，曾接待过北京航天航空大学、南京大学、吉林大学等多所高校进行合同管理工作调研，有很多成熟的理念和经验值得我们学习。
在西安调研期间，调研组还利用调研间隙走访了西安煤炭机械有限公司。调研组深入总装配车间、电气车间、机加工车间等地进行了参观考察，观摩了装配、镗铣、磨齿等生产加工过程。在随后的座谈交流中，我校校友副总经理高新荣介绍了西煤机产品布局、科技创新等方面的情况。
本次调研不仅在具体业务上有了较大的收获，还加强了校校、校企、校内部门间的联系。以此为基础，我们要做到对标先进找差距，紧盯目标抓落实，各部门紧密协作，努力推动学校各项事业发展。
